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M3CLes étapes principales (décrites succinctement) pour définir l'opération projetée :


Sont étudiés de façon distincte "ce que l'on veut" et "ce que l'on a".


Les besoins futurs sont analysés selon la logique suivante :
Objectifs -> Fonctions -> Activités -> Espaces,
afin que les espaces répondent aux ambitions de l'équipement.

  • Projet d'établissement, projet de service
    Concepts programmatiques
    Principes d'organisation générale
    Activités des personnes, mobiliers et matériels
    Capacités envisagées, calibrage des espaces


Le site est étudié sans pré-requis liés à la future opération, afin de dégager différentes hypothèses de transformation.

  • Etat des lieux
    Morphologie urbaine
    Données environnementales
    Accès, flux, stationnements
    Pathologie bâtiments
    Constructibilité

M3C


A partir des données consolidées et validées par les utilisateurs et le Maître de l'ouvrage, les scénarios ont pour visée tous les "possibles", afin de nourrir les réflexions et faire émerger la décision.


  • Faisabilité organisationnelle
    Faisabilité fonctionnelle
    Faisabilité urbaine
    Faisabilité environnementale
    Faisabilité financière
    Faisabilité opérationnelle

M3C


Au terme de la phase d'aide à la décision, une présentation des arbitrages pour validation définitive et délibération administrative et financière.

  • Synthèse des décisions
    Programme d'actions du Maître de l'Ouvrage
    Support de recherche de financements
    Lancement concours d'architecture (le cas échéant)

M3C


Le programme architectural, outil d'aide à la conception, est adapté aux process des équipes de maîtrise d'oeuvre auxquelles il est destiné.


  • Présentation générale de l'établissement, de l'opération et du site
    Présentation des ensembles fonctionnels de l'établissement
    Spécifications techniques générales
    Spécifications fonctionnelles et techniques particulières
    Annexes techniques


  • Règlement de consultation
    Projet de marché



MOTEUR !

Au-delà du programme architectural...


  • Analyse des candidatures
  • Présentation du programme aux candidats et au jury
    Réponses aux questions écrites et orales des candidats
  • Analyse des projets (avec mise en valeur des évolutions possibles dans le cadre du parti architectural et urbain)

    Présentation architecturale et urbaine
    Respect des règles d'urbanisme
    Analyse fonctionnelle et organisationnelle
    Analyse technique et réglementaire
    Analyse des surfaces
    Analyse économique

  • Eléments de synthèse
    Participation aux commissions

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  • Itérations et adéquation programme / projet

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